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A l’heure où le monde économique est en pleine instabilité, où les nouvelles générations poussent au changement, voici un programme d’accompagnement spécifique et pratique, conçu pour mettre à jour des compétences et qualités endormies, stimuler la créativité, encourager l’innovation, rassembler et fidéliser les collaborateurs autour d’une vision partagée.

Le programme « DECLIC » se décline en 4 étapes :

  1. Accompagnement du DIRIGEANT : confirmer sa vision, ses valeurs, sa cohérence et l’équilibre des domaines essentiels qui composent sa vie (des entretiens de 1h30 à 2h).
  2. Accompagnement à l’EVOLUTION des collaborateurs visant la responsabilisation, mettant à jour ou renforçant  motivation, cohérence, émergence de nouvelles compétences au sein de l’entreprise et actions à mettre immédiatement en application  (1 séance de 2h par collaborateur concerné).
  3. Coaching d’équipe : le regroupement autour des valeurs de l’entreprise, l’adéquation avec les valeurs de chacun rendent possible l’émergence d’une autre vision du travail, de nouvelles satisfactions, le rassemblement  vers plus de COHESION du groupe, la reconnaissance de la LEGITIMITE de la fonction que chacun exerce (2 séances collectives de 3h de préférence le même jour).
  4. Coopération-Action-INNOVATION : nous travaillons à l’émergence de la CREATIVITE de tous, gage de performance individuelle et collective et d’adaptation au changement. En résulte une nouvelle dynamique au sein d’une équipe, responsable, solidaire et productive (1 séance collective de 3 à 4 h selon l’effectif).

Ce programme de base peut être complété par d’autres interventions en fonction des besoins identifiés. Il s’inscrit dans une démarche de santé de l’entreprise et de réduction des risques psycho-sociaux par la reprise de la responsabilité de chaque individu, de son engagement vis-à-vis de lui-même, de son engagement dans la vie de l’entreprise.

Mieux vaut prévenir que guérir !